【2025年版中小企業白書】キーワードは「経営力」──持続的成長への羅針盤
sarutahiko経営環境の激変に立ち向かう中小企業の新たな指針
2025年4月25日に公表された「2025年版中小企業白書」では、円安・物価高、金利上昇、人手不足といった厳しい経営環境の中で、中小企業が持続的な成長と発展を遂げるために不可欠な「経営力の強化」に焦点が当てられています。
🔍 経営力とは何か？
白書によると、「経営力」とは以下の要素を含む多面的な能力を指します：
- 経営戦略の策定力
- 経営資源のマネジメント力
- 経営者の成長志向
- 従業員にとって健全な環境や待遇を整備する能力
これらの要素が高まることで、売上や利益の拡大、人材確保の促進、イノベーションの推進につながるとされています。
🛠 経営力を高めるための具体的な取り組み
1. 経営者のリスキリングと交流ネットワークの活用
経営者自身がリスキリング（学び直し）を行い、異業種や広域のネットワークに参加することで、新たな発想の獲得や成長意欲の醸成が期待されます。
2. 経営計画の策定と運用
長期的な視野で経営計画を策定・実行している企業ほど、付加価値額が大きく増加していることが示されています。
3. 適切な価格設定
製品・サービスの差別化や市場環境に対応した経営を行うことで、価格転嫁が進み、経常利益率や設備投資、賃金水準が高くなる好循環が生まれます。
4. 経営の透明性・開放性の向上
経営情報の共有や外部への経営課題の相談など、経営の透明性と開放性を高める取り組みが、組織風土の変革や経常利益の改善につながります。
5. 働き方改善と福利厚生の整備
賃上げ実施による待遇改善だけでなく、社内の風通しの良さや心理的な働きやすさが人材の定着につながることが示されています。
6. 脱炭素化・経済安全保障・人権尊重への対応
これらの価値観に対応している中小企業はまだ限定的ですが、自主的に取り組むことで、取引先や働き手から選ばれる企業となる可能性があります。
📈 成長戦略のキーワード
売上高規模ごとに異なる戦略
企業規模拡大に向けて重視する戦略は、売上高規模によって異なります。例えば、売上高100億円以上の企業では、経営人材の確保やDXによる業務変革が重要視されます。
賃上げや地域経済の維持に影響をもたらす100億円企業
売上高規模が大きい中小企業ほど、賃上げの実施割合や上昇幅が大きく、地域経済への貢献が期待されています。
成長の壁を突破するM&A
M&Aを通じて経営資源の補完や新規事業展開を図ることで、成長の壁を突破するケースが増えています。
企業の競争力強化に直結するイノベーション
イノベーション活動は、企業の競争力強化に直結しており、外部との連携によるオープンイノベーションの取り組みが進められています。
海外展開や輸出促進
売上規模が大きい企業ほど輸出を行っている傾向があり、海外展開はスケールアップに寄与しています。
📝 当社の支援体制
当社では、中小企業の経営力強化を支援するため、以下のサービスを提供しております：
- 経営戦略の策定支援（経営力向上計画・先端設備等導入計画・一般事業主行動計画・SDGs宣言書など）
- M&A・事業承継のサポート
- DX推進支援
経営力の強化に向けた取り組みをお考えの際は、ぜひ当社までご相談ください。
